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我看泰伯书院

时间:2020-09-01 17:03:31   作者:吴毅农   来源:小茶生   阅读:93   评论:0
内容摘要:我看泰伯书院吴毅农 2020年5月,当世吴总会常务副主席、文化委员会主任吴先辉宗长告诉我,世吴总会有创办泰伯书院的想法时,我以为泰伯书院是“论坛加培训”式的机构。2020年6月至8月,我随世吴总会泰伯书院建设考察团到四川、广西、贵州、江西等省区考察,参加了10次座谈会,在湖南大......
我看泰伯书院

吴毅农

我看泰伯书院

    2020年5月,当世吴总会常务副主席、文化委员会主任吴先辉宗长告诉我,世吴总会有创办泰伯书院的想法时,我以为泰伯书院是“论坛加培训”式的机构。2020年6月至8月,我随世吴总会泰伯书院建设考察团到四川、广西、贵州、江西等省区考察,参加了10次座谈会,在湖南大学参加了第一次泰伯书院建设研讨会。经历了这些,我才逐渐发现,第六届世吴总会所构想的泰伯书院,并不像我想象的那么简单。
    一、数量和权属和我想象不一样。
    我以为是创办一家泰伯书院,由世吴总会投资、管理和经营。
    世吴总会的构想是,条件成熟的地方都可建泰伯书院,可族办、企业办、官民合办,由投资者成立理事会建设、管理和经营,权属归投资人。世吴总会只负责顶层设计、业务指导。
    二、硬件要求和我想象不一样。
    我以为在世吴总会挂个牌,论坛和培训租场地即可。
    世吴总会的构想是,泰伯书院根据各自实际情况确定建设规模,无论是新建或改造,必须具备泰伯庙(或宗祠、家庙)、讲堂、图书馆阅览室、办公室、小会议室、宿舍、食堂、活动场地等硬件设施和相关设备,建筑要有地方特色。
    三、目标任务和我想象不一样。
    我以为办院的目标任务是,对各宗亲会骨干进行爱国爱姓教育、相关法律法规教育、至德精神和吴文化教育、世界吴氏宗亲总会宗旨教育、宗亲会组织管理技能培训、宗亲会族务工作技能培训、宗亲会文化宣传技能培训、宗亲会经济文化研究交流、未成年宗亲相关教育等。
    世吴总会的构想是,现代书院目标任务和族务目标任务紧密结合,文体活动有机结合。
    现代书院的目标任务有祭祀、讲学、读书、交流、研究、藏书、写作、出版等。
    族务的目标任务有建祠、修坟、祭祀、编谱、议事、敬老、奖学、交流等。
    文体活动的目标任务有文化布置、专题活动开展、琴棋书画交流、健身活动开展、生活话题交流等。
    还有开展宗亲会骨干工作能力培训,未成年宗亲相关教育,宗亲、宗亲会间学术、文化、经济交流等。
    四、教学内容和我想象不一样。
    我以为教学内容是提高宗亲会骨干工作能力、教育未成年宗亲方面的内容。
    世吴总会的构想是,中华民族优秀文化,泰伯至德精神,吴文化,地方、家族优秀文化等方面内容,致力提高人文素养、促进文化进步、为中华民族伟大复兴助力。

    我理解,第六届世吴总会所构想的泰伯书院,是现代书院职能和宗族事务紧密结合,宗亲教育和文体活动有机结合,可容纳其他经济项目参与的综合项目。它由投资者成立理事会建设、管理和经营,权属归投资人。

    倾听了这么多宗长、宗贤的解读,聆听了这么多专家学者的分析,参观过岳麓书院、白鹿洞书院,经过3个月的思考,自己也进行了一些调研,我发现泰伯书院的创意不错。
    一、是党委、政府支持的好项目。
    第六届世吴总会所构想的泰伯书院,积极响应党和政府的号召,传承和弘扬中华优秀传统文化,传承和弘扬中华民族的传统美德和行为规范,提高人文素养,促进文化进步,为中华民族伟大复兴助力,立意高、能量正,能和文化、旅游、康养等项目无缝对接,促进经济发展、人员就业。这样的项目,各级党委、政府都需要,各级党委、政府都支持。
    二、是构筑家族文化发展战略的好构想。
    第六届世吴总会所构想的泰伯书院,是构筑家族文化发展战略的好构想。人们经常这样比喻,经济实力是腰杆,文化内涵是灵魂。从一个人到一个家族,到一个国家,发展的软实力都在于文化。深厚的文化底蕴所凝结出来的家族精神、民族精神,是一个家族生生不息、一个民族兴旺发达的力量源泉。
    很多宗亲有振兴家族的情怀,为家族的事情慷慨解囊、殚精竭虑、呕心沥血,事迹感人至深、催人泪下。但如何构筑家族发展长远战略,可能还没有找到抓手。
    构筑家族文化发展战略,是构筑家族发展战略最基础、最重要的部分。建设泰伯书院是构筑家族文化发展战略的最好抓手。也可以这么说,建设泰伯书院是构筑家族发展战略的最好抓手。看得远点,未尝不好,抓纲兴族,纲举目张。
    三、是构筑合法族务平台的好创意。
    目前,已有的族务平台大多是宗祠、家庙,宗亲提供或租用的场地。没有族务平台的地方,即使有钱,想建设族务平台也极其困难。用地申请难,项目审批难。倒不是政府想为难谁,建设宗祠、家庙与政府的政策相悖。领导网开一面,必遭问责。
    用建设泰伯书院的名义申请立项,政府政策允许,政府批准,用地、报建都合理合法,在建设泰伯书院的同时,族务平台也合法构筑完毕。换个角度看问题,另择路径向前走,海阔天空。
    四、是全面聚集力量的好平台。
    建设泰伯书院,除了凝聚“普通宗亲”的力量外,还可凝聚“特殊宗亲”的力量。在党委、政府、企事业单位担任领导的宗亲,特别是高级领导,规定是不能参加宗亲会活动的,也不能公开捐款资助宗亲会。但参加泰伯书院的活动、公开捐款资助泰伯书院是可以的。有些宗亲担任国企或上市私企的老总,这两类企业也不能捐款资助宗亲会。但可以捐款资助泰伯书院。泰伯书院的建设,为宗族精英合规合法参加族务活动,捐资投劳为家族贡献和服务提供了合规合法的途径。
    外姓乡亲、宗亲的外姓好友,一般不参加我们的宗亲活动,不捐款资助我们的宗亲会。但他们愿意参加泰伯书院举行的活动,愿意捐款资助泰伯书院。泰伯书院的建设,为他们合情合理参加我们的族务活动,捐资投劳为我们家族贡献和服务,也提供了堂堂正正的理由。
    我们的“特殊宗亲”和“外姓精英”极有可能成为泰伯书院建设的最大贡献者,文化、旅游、康养项目的介绍人或投资人。
    五、是提高宗亲自信心和综合素质的好项目。
    泰伯书院的建设,极大地提高了家族在当地的社区认同,提高宗亲的自豪感,进而提高宗亲的自信心。自信是成就事业的优秀情感。
    泰伯书院的图书馆,阅览室,中国优秀文化、地方优秀文化、家族优秀文化布置,是优良的育人环境。讲学、研学、研究、论坛、交流、职业培训,是提高宗亲水平的重要手段。祭祀、编谱、敬老、奖学、宗亲教育,是培养宗亲中华民族传统美德的重要活动。专题活动开展、文体活动开展、琴棋书画交流,丰富了宗亲的文体生活,增加了宗亲的见识。
    毫无疑问,泰伯书院的建设,能提高宗亲的自信心,提高宗亲的综合素质。一个文化底蕴深厚,宗亲综合素质高的家族,会源源不断出现优秀人才,产生优秀的家族文化(包括科技文化、人文文化、商业文化等),推动家族兴旺发达。

    中国古代书院群星璀璨,为中华文化的传承和发展做出了巨大贡献。现代教育体系的建立,终结了古代书院的神话。像岳麓书院这样仍然闪烁着耀眼光芒的古代书院,现在已寥寥无几。作为现代主流教育体系的补充,现代书院取代了古代书院,正如雨后春笋般涌现。成功的现代书院,为泰伯书院的创办提供了经验和借鉴。
    现代书院职能和宗族事务紧密结合,宗亲教育和文体活动有机结合,可容纳其他经济项目参与的泰伯书院,是现代书院的崭新形式,还没有先例可模仿,需要我们去探索、去总结、去推广。
    我认为,在泰伯书院建设中,我们还需关注这五点。
    一、世吴总会极力推荐泰伯书院这个好构想、好创意,号召大家去尝试,提供顶层设计和业务指导。但不能提供建设资金。泰伯书院的建设,全靠各地自己努力。
    二、泰伯书院建设不可能搞“大跃进”,村村点火,处处冒烟。应该先谋后动,试点示范,总结完善,稳步推进。应注意城市型泰伯书院和乡村型泰伯书院典型的培育。注意加强泰伯书院特色建设的引导和指导。
    三、建设泰伯书院,无论新建或改造,必须条件成熟,得到大部分宗亲的支持,做好规划设计,看菜吃饭,量力而行,不能一次性完成建设的,可分期建设,多次完成。
    四、建设泰伯书院,必须和当地政府沟通,争取到当地政府的支持,立项报批,取得合法手续后动工。
    五、高水平师资的欠缺,优秀图书类别和数量的欠缺,高水平经济文化论坛的举办,上档次活动的开展,学员的数量和热情的不足,经营经费的不足等问题,将在较长时间内困扰着泰伯书院的运行。应该因地制宜,因事制宜,一切从实际出发,有能力开展的讲学、研读、研究、交流、族务、文体活动先开展,有能力购置的图书、设备先添置,一时做不到的,慢慢来。由浅入深,坚持不懈,坚忍不拔,一步一个脚印,一定能办出成效来。

    泰伯书院的建设,前途光明,道路曲折,工作艰苦,任重道远,要把蓝图变为现实,需要众多宗亲坚定信心、无私奉献、共同奋斗。我坚信,一个利国利民、有利家族的好构想、好创意,一定能成功实施、行稳致远、创出辉煌!


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